شرح عملیات
واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه شرکت آبپخش صنعت جنوب با بهره گیری از جدیدترین روشها، خدمات مناسبی به کارفرمایان ارائه می دهد. رئوس مهم خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه که توسط تیم مجرب این شرکت انجام می پذیرد به شرح ذیل می باشند.
الف) برنامه ریزی پروژه
1-تدوین ساختار تجزیه کار پروژه
2-تعیین اوزان فعالیت ها در سطوح مختلف
3-برآورد زمان انجام فعالیت ها
4-تهیه و تدوین برنامه زمانبندی کلان پروژه
5-تدوین برنامه زمانبندی عقد قرارداد ها
6-برآورد بودجه کل طرح به تفکیک فاز های مختلف پروژه / قرارداد ها
7-ایجاد سیستم کنترل جامع پروژه جهت کنترل میزان پیشرفت برنامه
8-تلفیق و ایجاد هماهنگی بین برنامه های زمانبندی تفصیلی ارکان مختلف پروژه و تدوین برنامه زمانبندی تفصیلی پروژه
ب) کنترل پیشرفت پروژه
1-تهیه گزارش پیشرفت های ماهانه، هفتگی و روزانه
2-فرم های گزارش برای مکاتبات بین کارفرما، مدیریت طرح، دستگاه نظارت و پیمانکار و جلسات مهم انجام شده و نتیجه پیگیری جلسات
3-شناسایی برای تاخیرات و پیشنهاد اقدامات اصلاحی جهت جبران تاخیرات ایجاد شده در پروژه و پیاده سازی راههای جبران
4-کنترل و گزارش وضعیت نیروی انسانی بخشهای مختلف
5-تهیه نمودارها، جداول و گزارشات مصور جهت مدیران و جلسات مختلف
ج) صورت وضعیت ها و کنترل هزینه:
1-تهیه صورت وضعیت های موقت و قطعی
2-تهیه صورت وضعیت های اضافی کاری و تعدیل
3-تصحیح و رسیدگی به صورت وضعیت های پیمانکاران
4-کنترل هزینه های پروژه و تهیه بودجه